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        廣發銀行召開2022年上半年工作會議 整體經營業績保持穩健

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        廣發銀行召開2022年上半年工作會議 整體經營業績保持穩健

        更新日期:2022-7-29 作者:廣發銀行

        729日,廣發銀行召開2022年上半年工作會議。中國人壽集團黨委書記、董事長,廣發銀行董事長白濤發表講話,中國人壽集團黨委委員、副總裁兼廣發銀行黨委書記、行長王凱作2022年上半年經營管理報告。

        會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,認真落實中國人壽集團上半年工作會和中央巡視整改再動員再部署會議精神,堅持金融工作政治性、人民性、專業性,堅持“五個強化”“四個融入”,集中力量抓好“三落實”,即落實巡視整改任務、落實“十四五”規劃、落實全面從嚴治黨要求,全力以赴完成全年目標任務。

        會議指出,上半年廣發銀行深入落實“兩穩兩控五提高”工作思路,巡視整改扎實開展、業務發展穩中有進、深化改革不斷提速、嚴的氛圍有效強化,統籌巡視整改和高質量發展取得較好成效。

        會議強調,全行上下要堅定信心、錨定目標、全力以赴,更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍,全面貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,堅持“兩穩兩控五提高”工作思路,奮力開創廣發銀行高質量發展新局面,以優異成績向黨的二十大獻禮。要提高政治站位,持續推進巡視整改走深走實;要聚焦戰略重點,狠抓戰略執行;要深入推進反腐敗斗爭,全力營造風清氣正的政治生態;要加強班子隊伍建設,提升引領發展能力;要強化依法合規,堅決守牢風險底線。

         

        2022年上半年主要工作成效

        會議指出,今年以來面對特殊復雜內外部環境,全行沉著應對、頑強拼搏,整體經營業績保持穩健。上半年實現總資產、存貸款規模、營業收入等穩定增長,其中手續費凈收入同比增長超過35%。不良貸款率、撥備覆蓋率和資本充足率均保持較好水平,滿足監管要求。

        扎實推進中央巡視整改,聚焦“五個強化”、堅持“四個融入”,壓茬推進“地毯式”整改,強化組織領導,壓實“五個責任”,制定“三項清單”,以“四不兩直”“雙隨機”強化督導,保證“四級機構”一起改,系統集成同步推動中國人壽集團黨委巡視“回頭看”整改。

        黨的建設水平持續提高。高質量完成二十大代表選舉組織工作,嚴謹細致開展代表推薦提名、遴選、考察等工作。壓實管黨治黨責任,細化主體責任清單,強化黨建考核“硬約束”。加強人才隊伍建設,制定實施人才工作意見,首次面向“一把手”舉辦組織人事培訓班。加大基層黨建力度,創建中國人壽紅旗黨員示范崗等,組織黨員過好“政治生日”,加強境外機構黨建工作。 

        積極助力穩經濟穩增長。加大對重點領域金融支持,科技貸款、戰略新興產業貸款、綠色信貸分別較年初增長約30%、60%55%。切實做好助企紓困,上半年合計減免服務收費超15億元,為近1600戶普惠型小微企業延期還本付息43億元。有效支持居民消費,上半年信用卡實現消費額1.26萬億元、同比增長10%。深入服務鄉村振興,普惠型涉農貸款余額較年初增長超12%。

        提升各業務板塊價值創造能力。零售業務加強產品和服務能力建設,推出“廣發精彩薈”積分增值體系,跨境理財通上半年簽約量位居股份制同業第一;信用卡推出有魚卡等創新產品,手續費凈收入同比增長超40%。公司業務加快提質增效,核心存款日均余額增長12%,新增債券承銷規模同比增長50%,獲得跨境電商資金收付業務資格,上半年國際結算量同比增長33%。金市業務保持穩健發展,資金營運中心正式成立,獲得銀行間債券市場多級托管資質;廣銀理財積極克服疫情和市場波動影響,基本完成凈值型產品轉型,實現穩健起步。

        持續培育打造發展動能?腿航ㄔO扎實推進,財富管理客戶和私人銀行客戶較年初增長9%,對公結算有效戶、價值客戶較年初分別增長23%13%。保銀協同不斷深入,投融資項目落地30個、出賬金額超400億元,協同渠道帶動AUM年日均新增超180億元。數字化轉型提速升級,制定轉型工作方案,推進核心系統國產化改造,啟動零售“智慧大腦”項目建設,升級云店3.0,建成行業云平臺。機構布局進一步擴大,廣安、蚌埠兩家二級分行獲批開業,呼和浩特、宜賓、汕尾分行籌建有序推進。

        強化風險內控管理。對政府隱性債務、房開貸、客戶授信集中度、風險分類真實性等重點領域開展風險排查,加大不良清收處置力度,開展“制度合規年”“合規履職強化年”活動,出臺加強合規履職指導意見及清單,認真開展銀保監會年度監管通報意見整改,標本兼治提升管理水平。

         

        持續做好中央巡視整改,推動高質量發展站上新起點

        會議強調,廣發銀行巡視整改取得階段性成效,但對標黨中央要求,對照中國人壽集團黨委部署,整改工作還有很大提升空間。下半年要緊扣中央將巡視整改作為推動金融業高質量發展拐點的要求,全面抓好整改落實,把問題改到底、改到位,切實把整改成效轉化為服務“國之大者”的內驅力、改革發展的源動力、工作落實的執行力、業績增長的生產力,以高質量整改開創高質量發展新局面。

         

        2022年下半年重點工作

        會議要求,下半年認真落實黨中央“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”的總要求,切實把思想和行動統一到中國人壽集團和總行黨委部署要求上來,咬定年初確定的任務計劃不動搖,扛穩發展責任不懈怠,迎難而上、奮起直追,以最大努力實現最好結果,力爭在年底交上一份滿意答卷,突出做好“五個著力”。

        著力加大業務拓展,圍繞“增收穩效”核心目標,積極跑客戶、跑市場,搶抓機遇加大投放,切實提高負債業務質量,加強資產負債主動管理,持續增加中間業務收入,鞏固營收增長勢頭,切實推動效益持續穩定增長。

        著力增強發展動能,持續抓好利長遠的基礎工作,通過加強客群建設、加快數字化轉型、強化綜合金融、深挖內部協同、推進網點轉型,久久為功筑牢發展根基,切實加快轉型發展步伐。

        著力強化風險管控,圍繞黨中央最關切的金融風險和安全問題做好工作,堅持底線思維和極限思維,加快風險化解防下遷,強化不良資產清收處置,加強重點領域風險管控,嚴密防范涉眾風險,堅決守住不發生系統性風險的底線,切實保障發展安全。

        著力嚴格內部管理,持續健全內部管理體系,持續推進“制度合規年”活動,強化合規履職和內控管理,加強二級分行管理,加快推進總部“三定”優化,提高治理成效,切實推進合規穩健發展。

        著力深化黨建業務融合,堅持圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發展,認真學習宣傳貫徹二十大精神,大力抓好人才隊伍建設,持續提高基層黨建工作質量,縱深推進全面從嚴治黨,做到黨建與業務目標同向、部署同向、工作同向,切實發揮引領保障作用。

        會議強調,各單位要統籌抓好疫情防控和經營發展,慎終如始、科學精準落實好常態化防控舉措,確保全行干部員工健康安全、防控形勢整體平穩。

         

        會議設現場主會場和視頻分會場。中國銀保監會股份制部有關領導,中國人壽集團有關部門領導;廣發銀行總行領導班子成員、高級管理人員,總行各部門負責人,各分行、專營機構領導班子及全體中層干部,廣銀理財班子成員等現場或視頻參會。


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